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                陜西專業拓展基地設計廠家

                2021-02-10 00:58:52
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                對于引導總結,有時候并不需要過于復雜高深,簡單的故事、含蓄的寓言真實的案例往往能起到更好的學習效果。正如克雷洛甫所說:“有時把道理用寓言的形式講給人聽更易接受?!庇性S多時候,故事本身就是Z有說服力的,再加上的震撼,在認同心理上就會更加接近。陜西拓展基地設計我國著名企業家、海爾CEO張瑞敏深有感觸地說:“提出一個管理思路或理念也許并不是難事,但是讓人們認同這個思路,才是Z難的。我經常想,《圣經》為什么在西方能深入人心?靠的是里面一個個深入人心的故事。

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                密切聯系實際原則:所有的分享回顧在談完做項目的感受后,都會談及與現實的聯系,學習是為了以后更好地工作和生活,因此,如何讓拓展項目與實際生活聯系起來,是每一位參訓者所應做的,有的經常會無休止地爭論項日本身的做法,這時拓展教師有義務將大家的談論焦點轉移到聯系實際生活的問題上來,以使學習的目的更加明確有效。陜西拓展基地設計成功導向原則:許多問題都可以辯證的去分析,當說一個問題的優點時,我們也能說出它的缺點,我們可以誠懇地接受不同的意見,但是,在回顧的過程中,我們盡量避免消極的、抱怨的、譏諷的觀點成為主調。

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                活動中遇到困難要依靠個人能力與團隊的力量去解決,不要輕易的求助拓展教師,也不要輕易的挑戰規則。經常會有學生認為規則沒有講清楚,也有學生會向拓展教師提問,通過觀察拓展教師做行動依據,這都是不可取的。陜西拓展基地設計一個好的,既是一個好的“導演”,也是一個好的“演員”,當然,一個指導教師即使不做任何動作,眼神也是學生判斷的依據,我們不鼓勵拓展教師的“目光回避術”,因此在某些項目中,一副好的墨鏡不僅保護眼睛,也能使學生們不至于從流露的眼神中找到答案。

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                一次調查中,上海某計算機科技有限公司負責培訓策劃的主管更是直言不諱:我們對拓展培訓原本就沒有太高的期望,只是想創造個機會讓大家到大自然中放松一下,順便多些交流,提高大家的團隊合作精神。陜西拓展基地設計現在看來,效果還可以?!眳⒓又铝τ趶母鱾€方面訓練員工的心理素質、鑄造優秀企業團隊的拓展訓練,Z后卻僅僅停留在讓員工加強交流的層面上,定位是不是發生了偏差?還有一次,在見到學員們之后,我聽到部分人對訓練課程抱怨不止,甚至有人出言不遜,仔細一問,原來這是一個公務員為主的團隊,他們由于倒班問題,剛剛下班就被接來郊外拓展基地,大家原以為是來放松一下,參加一個集體活動,來到之后才知道此行的目的。

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                提高協作能力、溝通能力、領導能力、開拓能力,需要一個較為漫長而復雜的過程,這樣初淺的訓練能管用嗎?”對于新人,在一天的拓展訓練中就希望得到一個質的提升也是很難的,其訓練結果也就是一些互相熟悉,學著融入團隊,對未來的工作激情與前景做些激勵與鼓舞。一次給大學生的培訓中,學生在幾個項目中總是因為各種原因導致時間分配不善,在Z后幾分鐘急匆匆地完成項目要求的任務,在看似提高效率的同時失誤連連,正是“Z后通牒效應”體現。陜西拓展基地設計一位學生在后來就此事談了內心的感受并反思生活中自己經常喜歡拖沓,將學習和生活中要做的事拖到實在不能再拖的地步?,F就一個學生拖沓,后來在我的引導下改變。

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                分享回顧是拓展訓練的重要組成部分,它是在學生體驗后按特定的形式,將各自在完成任務時的感想,完成任務后的感受真誠地說出來,結合拓展教師的記錄與大家分享得失,求同存異達成默契,共同從中學習。陜西拓展基地設計分享回顧的方式:分享回顧一般采用輪流發言與隨機發言相結合的形式,一個項目結束后,Z好每人都有機會發表自己的看法,尤其是Z初的幾個項目,要保證每人都有機會發言。分享回顧時經常會提到“圓桌會議”,也是以此為佐證,希望有一個人平等”的發言機會。

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